En el encuentro se analizó el trabajo realizado, el Municipio brindó un informe de lo hecho, y desde el Equipo de Emergencias de Vialidad Provincia, informaron la culminación de trabajos en los cuarteles 12 y 13 (Dudignac y Morea), para comenzar a operar desde esta semana en los cuarteles 4 (El Chajá y 12 de Octubre), y 10 (Bacacay)

De la reunión también participaron Sociedad Rural de 9 de Julio, la Cooperativa Agrícola de Dudignac, Filial FAA 9 de Julio, Productores referentes de caminos rurales, también lo hicieron desde la oficina Hidráulica 9 de Julio, de la Dirección de Vialidad Provincial y del Ministerio de Desarrollo Agrario bonaerense (MDA).

Desde Sociedad Rural insistimos en la necesidad de seguir trabajando en la recuperación de caminos que hoy prácticamente están en un 97%, secos, y hay muchos caminos que siguen con deterioro total.

También se remarcó ante Hidráulica, la Secretaría de Caminos rurales del MDA, y al municipio por el blanqueo de canales, ya que en este momento nos encontramos con un montón de trabas desde Hidráulica por la limpieza y mantenimiento.

Son canales que ya están hechos hace mucho tiempo. No funcionan como corresponde, por lo que es muy difícil hacer el mantenimiento.

Son fundamentales y necesitamos que eso salga. En esto pedimos que se gestione ante la Autoridad del Agua (ADA), que realmente trabaje sobre legalizar canales, ya que son parte de la red vial y evacúa el agua de la red vial de los caminos.

Se insistió en que se cumpla con el compromiso que tomó Hidráulica, en el mes de noviembre, de ingresar al presupuesto el mantenimiento y la limpieza de canales, como lo son el San Emilio Sur, Arroyo El Gato, además del Mones Cazón – La Sofía.

Desde Sociedad Rural recordamos que son tres canales que atraviesan 9 de Julio, son fundamentales para sacar agua de distintos puntos de 9 de Julio.

Esos canales no tienen mantenimiento hace más de 20 años, recordó Hugo Enríquez, presidente de Sociedad Rural de 9 de Julio, quien participo de la reunión. Enríquez, sostuvo, “eso se lo remarcamos de vuelta porque en este momento empezó a bajar el agua y hay muchos lugares y puntos de trabajo que realmente se pueden asistir.

Finalmente, el presidente de Sociedad Rural de 9 de Julio, analizo que la ventana climática de mayor temperatura y luz se achica, además la cosecha se acerca; y hay un 50% de los caminos que hoy no están en condiciones de transitarlos, y si realmente hubiera un otoño normal o llovedor, la dificultad para la cosecha que viene va a ser grande.

Hace más de cuatro meses mencionábamos de esos 120 días famosos a fin de febrero. Estamos a 15 días de finalizar febrero y la verdad que los trabajos y recuperación es muy lenta.

Prensa Sociedad Rural 9 de Julio

En un comunicado contundente, reclamó inversión específica en maquinaria y una profunda revisión de la estructura de personal municipal.

“Tiempos difíciles, grandes decisiones”, señala el documento con el que la Sociedad Rural de Nueve de Julio (SRNJ) vuelve a posicionarse públicamente sobre la problemática de la red vial rural, un tema que, según remarcan, vienen abordando desde hace más de dos décadas.

“Desde SRNJ, trabajamos hace años en la problemática de la red vial, durante más de 20 años venimos pidiendo información, planes de trabajo, inversión en maquinaria, planta de personal, planta de maquinarias”, expresa el comunicado, donde también se destaca que el diálogo ha sido la única vía posible para avanzar. “La pelea y la queja nos ha cerrado puertas que solo el diálogo abre”, afirman.

La entidad ruralista reconoce que muchas veces ese trabajo se realizó “en soledad, sin acompañamiento de otros actores y de los productores mismos”, y describe el escenario actual con una fuerte metáfora: “Hoy todos estamos en un barco que parece hundirse y solo se escuchan gritos, pocos voluntarios que aporten ideas y trabajo para cambiar el rumbo”.
En ese marco, la SRNJ rechaza que sus gestiones hayan sido estériles. “La tasa de 9 de Julio figura entre las más bajas de la región y con los mismos resultados, porque hay tasas que valen el doble y la situación de los caminos es idéntica”, subrayan, y agregan que ese valor también es consecuencia de “las reuniones, gestiones y diálogo que como institución hemos tenido con el gobierno por muchos años”.

El comunicado aclara además el rol que cumple la institución. “Somos productores que se ocupan y preocupan por los problemas de los productores, eso implica tiempos personales y costos que mayoritariamente lo pone cada uno de manera personal”, señalan, al tiempo que recuerdan que no tienen poder de ejecución. “Trabajamos y proponemos al municipio, pero no tenemos poder para hacer cumplir lo que se propone o pide, porque no somos los ejecutores”.

Sobre el debate por la tasa, la Sociedad Rural plantea una distinción clave. “Entendemos que la suba de cualquier tasa, que sea el porcentaje de la inflación anual, es meramente traer un valor de un año atrás a la actualidad”, sostienen, y proponen que cualquier aumento real adicional sea destinado exclusivamente a inversión. “El aumento real deberá ser utilizado para la compra de maquinarias (…) por afectación y quedar plasmado en la ordenanza”.

La situación del parque vial es descripta como crítica. “Hace años que la maquinaria es deficiente y ya no da más, hay máquinas que es más barato dejarlas que seguir arreglándolas”, advierten. En ese sentido, recuerdan que habían solicitado un plan de trabajo y un plan de inversión que no pudo concretarse. “Para invertir hay que tener fondos, si son específicos mejor, para que no puedan ser usados en otros rubros”.

Sin embargo, el comunicado va más allá y apunta a lo que define como el núcleo del problema. “La Municipalidad de 9 de Julio es inviable si no tiene una reforma importante en su estructura de personal”, afirman. Reconocen que se trata de “un tema sensible”, pero aseguran que se agrava año tras año. “La política incorpora cada vez más gente y no lo hace para mejorar el funcionamiento, sino por lo contrario, empeora”.

También hay críticas hacia el funcionamiento del sistema político y sindical. “Los ediles reclaman que se reduzcan los funcionarios, pero no tocan la planta general”, señalan, y agregan que “los gremios deben entender que hay trabas injustificadas que no permiten mejorar servicios que el municipio da”.

En relación con el destino de los recursos, el comunicado es contundente. “El problema no es el aumento de la tasa, sino la distribución de la misma”, sostienen, y advierten que “hace años que se usan para el pago de sueldos”, a pesar de tratarse de una tasa afectada a un servicio específico como la red vial.

Finalmente, la Sociedad Rural contextualiza la crisis en un escenario más amplio. “Los ingresos que recibe de provincia no son suficientes, la fórmula de coparticipación es vieja y obsoleta”, describen, y concluyen con una advertencia directa: “Nueve de Julio está sin fondos para responder a las necesidades de la población”. El texto cierra con una pregunta que interpela a la dirigencia política local. “¿Quieren unir fuerzas para que 9 de Julio sea próspero como su potencial lo desea, o cada uno utiliza los puestos ganados para su ambición personal?”, plantean. Y dejan una reflexión final: “Es fácil desfinanciar a un gobierno, pero es un péndulo que vuelve inmediatamente hacia nosotros, y el futuro será inexorablemente peor”.

Con el fin de tomar cabal conocimiento de lo que le pasa a la economía local, y que la comunidad tome conciencia de cómo impacta en toda la cadena de forma directa e indirecta cuando no se hacen las obras necesarias para afrontar una situación hídrica como la que se ha enfrentado.

Desde Sociedad Rural de 9 de Julio, junto con la Agencia de Extensión Rural INTA  9 de Julio, el Circulo de Ingenieros Agrónomos de 9 de Julio, y la Regional Aapresid 9 de Julio-Casares elaboraron un informe con el objetivo de tomar dimensión de la perdida productiva y económica.

El informe elaborado por las cuatro entidades, describe que 9 de Julio en materia agro productiva; 250.000has. son agrícolas y 150.000 has. ganaderas, de lo cual dependen unos 3.000 actores de toda la cadena, como productores, servicios, contratistas, transportistas y empleados rurales.

EL IMPACTO DE LAS INUNDACIONES EN LA FAZ PRODUCTIVA

El informe destaca que en 9 de Julio se redujo un 42% el área productiva, esto es 141.500 has. agrícolas y 85.000 has., en ganadería; y que redunda en 700.000 toneladas de granos que se dejaron de producir en el distrito. 

EL IMPACTO ECONÓMICO

De acuerdo a lo elaborado por Sociedad Rural 9 de Julio, el INTA local, el Circulo de Ingenieros y la Regional Aapresid, la facturación que el campo de 9 de Julio esperaba hacer, era de unos 283,7 millones de dólares y se redujo a tan solo 169,7 millones. Es decir, una caída de 113,9 millones de dólares.

A que es equivalente la pérdida económica por esta inundación 
Las entidades no solo se centraron en lo que paso tranquera adentro, sino en el impacto social que genero esta inundación en el distrito, donde las pérdidas económicas son equivalente a:

-La no venta de 4.665 autos Toyota Yaris
-18 millones de bolsas de cemento
-115.706 sueldos promedios del distrito
-17.223 viajes menos de camiones al puerto
-30,4 millones de dólares que el Estado deja de recaudar en retenciones 

Prensa Sociedad Rural 9 de Julio

Tras ello se procedió a la elección de nuevos miembros que recambia parte de Comisión Directivo, para el ejercicio N° 128, quedan la misma constituida de la siguiente forma:
Presidente, Hugo Enríquez; Vicepresidente, Cristian Ares; secretario, Yanina Elola; Pro Secretario Gisela Guiotto; Tesorero, Graciela Vadillo; Pro Tesorero, Santiago Martorell; 
Vocales: Nicolas Capriroli, Fernando Mato, Andrés Capriroli, Maria Laura San Andrés, 
Vocales suplentes: Guillermo Lugano, Guillermina Mas, Luis Vanina, Daniel Montero.
Revisores de Cuenta: Aldo Esteban, Julián Carlos, Pablo Álvarez
Revisores de Cuenta suplentes: Alejandro Vallan, María Blanca Ciampoli, Carlos Pieroni.

El centro de operaciones, que se establecerá en el centro San Cayetano y de donde se realizará la logística para realizar las acciones básicas para restablecer los caminos, fue anunciado ayer por el vocero presidencial y flamante Jefe de Gobierno, Manuel Adorni, junto a la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich.

Tras el anuncio,  hoy al mediodía llegaron los primeros funcionarios nacionales que se reunieron con la intendente María José Gentile. La delegación nacional estuvo  encabezada por el titular de la Agencia Federal de Emergencias (AFE) Santiago Hardie, y el Comandante Operacional del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, Cristian Pafundi.

Para el sábado está prevista la llegada de la misma Bulrich a nuestra ciudad que se estima será alrededor de las 15 al Salón Mouremble de  la Sociedad Rural de 9 de Julio
. (Amplairemos) 

Pero yendo a lo que nos convoca en esta nota, de la exposición fueron partes 90 expositores tanto externos como internos, los que se destacaron por la dedicación y compromiso que les dieron a sus stands, esto hizo que el jurado

compuesto por un equipo de arquitectos que evaluó a los mismos, se valió para juzgar, también si al momento de iniciar la muestra el jueves2, el stand ya estaba finalizado.
La muestra agro industrial de 9 de Julio se destacó por una gran presencia de empresas de maquinaria agrícola, tanto industrias como concesionarios de distintas marcas, a lo que se sumó un comercio y servicios de variados rubros del distrito y de la zona.

Tras la decisión del jurado estos son los Stands premiados:

MENCIONES ESPECIALES

• ESCUELA INCHAUSTI – STAND INSTITUCIONAL y TAMBO DEMOSTRATIVO
• EEST N° 2 " Mercedes Vásquez de Labbe"
• NACIMOS PARA TI –PABELLON MOUREMBLE
• CEPT Nº15 EL CHAJÁ – 6 EXTERNO
• AAPRESID REGIONAL 9 de JULIO – RECORRIDO AULA AAPRESID
• NOLI DIEGO CARRUAJES – EXTERNO

PABELLÓN CENTENARIO

3º PREMIO BLACKLU de MATIAS MARQUEZ / CONSERVAS KARI de KARINA DELGAVIO
2º PREMIO VIVERO LAS VIOLETAS de ANABELLA MONTALDO
1º PREMIO PETIT FEU de FRANCISCO CANOVES

PABELLÓN MOUREMBLE

MENCIÓN ESPECIAL PINTURERIA EL SOL
3º PREMIO BOSQUETO
2º PREMIO SEMILLERA LA HUERTA
1ºPREMIO DEGRADÉ de PAULA GILES

STANDS EXTERNOS

MENCIÓN ESPECIAL LOS 5 LEGUITOS
3º PREMIO GF INGENIERIA
2º PREMIO MECANO GANADERO
1º PREMIO VIVERO MARIANGELES
EXTERNOS MAQUINARIA AGRICOLA
MENCIÓN ESPECIAL YOMEL SA
3º PREMIO ALSER ANCA
2º PREMIO FRANKLIN BOGLICH SA
1º PREMIO VILLA HNOS

MEJOR STAND INTERNO
PETIT FEU de FRANCISCO CANOVES – PREMIO CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA 9 DE JULIO
MEJOR STAND EXTERNO
VIVERO MARIANGELES – PREMIO SOCIEDAD RURAL 9 DE JULIO

Brusca señaló que la ganadería requiere políticas a largo plazo y estabilidad económica y política, ya que los ciclos de producción son extensos y cualquier incertidumbre repercute en la inversión y la planificación de los criadores. Propuso incentivar la retención de vientres y garantizar reglas claras para favorecer la eficiencia y la producción de carne de calidad, subrayando que los productores actúan con mayor compromiso cuando cuentan con certezas sobre el mercado.

El impacto de las crisis climáticas y las recientes inundaciones en la región de Nueve de Julio también formó parte de la charla. Si bien los productores enfrentaron pérdidas y dificultades para alimentar al ganado, Brusca destacó que la primavera promete pasto abundante, lo que permitirá mejorar la reproducción y el crecimiento de los animales. Asimismo, hizo hincapié en la necesidad de generar reservas alimentarias y optimizar recursos en épocas de abundancia para enfrentar situaciones extremas.

Finalmente, la especialista abordó la exportación, la modernización y la infraestructura. Resaltó el crecimiento de la demanda internacional de carne argentina de calidad y la necesidad de incorporar tecnologías y nuevas prácticas a través de una “revolución generacional”. Además, insistió en mejorar caminos y conexiones rurales, considerando que la inversión en infraestructura es clave para fortalecer un sector que es columna vertebral de la economía argentina y garantizar su desarrollo sostenible junto al apoyo del Estado y la cooperación de los productores.

La Expo contó con espacios de huerta, tambo dinámico, charlas, concursos y distintos encuentros. Como es habitual, participaron delegaciones de establecimientos educativos de todos los niveles, desde inicial y primario hasta secundario.

Durante la jornada ganadera, la Lic. Eugenia Brusca, del Departamento Interno del Instituto de Promoción de Carne Vacuna, ofreció una charla sobre mercados, consumo, el trabajo del IPCVA y el mensaje de la carne a los jóvenes. Por su parte, Ignacio Harris, de la Asociación Angus, brindó una exposición teórica y práctica sobre el juzgamiento de hacienda y sus criterios.

El Aula Aapresid fue uno de los espacios más visitados por los alumnos, mostrando cómo se producen los cultivos que se transforman en alimentos. Además, estudiantes de la Escuela Inchausti y del CEPT 15 El Chajá guiaron a los visitantes en la huerta, la granja y el tambo en vivo, en un recorrido que se desarrolló tanto por la mañana como por la tarde. La huerta destacó por el trabajo conjunto entre los alumnos del CEPT 15 y el INTA 9 de Julio.

Una mejor distribución de los espacios, con el corrimiento del Patio Gastronómico, permitió disfrutar la Expo de manera más cómoda, con una destacada participación de empresas y comercios.

El éxito de la apertura dejó en evidencia la calidad de la organización y el entusiasmo de los participantes, consolidando a la Expo Rural de 9 de Julio como un encuentro clave para la producción y la educación agropecuaria de la región.

Enriquez destacó que la Mesa de Emergencia, conformada junto al Municipio y otras entidades rurales, “no es solo una respuesta a la emergencia, sino una oportunidad para trabajar a largo plazo en la reconstrucción del sistema vial y en mejorar las condiciones de vida de los productores”. Señaló que el objetivo es que este espacio “trascienda y se convierta en un ámbito de trabajo constante”.

El dirigente cuestionó además la concentración económica en el sector exportador: “Solo el 23% de los 7.000 millones de dólares generados fueron liquidados por los exportadores; el resto quedó en manos de grandes empresas que ya deciden cómo distribuir esos recursos. Esto no es lo que necesitan los productores”.

Enriquez reafirmó el compromiso del sector con el trabajo y el desarrollo local: “Seguimos trabajando con responsabilidad y compromiso, siempre con la mirada puesta en el futuro. Queremos que nuestros hijos puedan seguir viviendo del campo y que tengan las mismas oportunidades que nosotros”.

Gentile explicó que en apenas seis meses se registraron cerca de 1.300 milímetros de lluvia, generando un fuerte impacto en la producción y en la economía local. Recordó que desde el inicio de su gestión se priorizó la recuperación del Parque Vial Rural y la reconstrucción de caminos, aunque el clima adverso destruyó en semanas los avances logrados. “Ante la catástrofe, la única respuesta es trabajar el doble”, aseguró, destacando que desde febrero se realizan tareas permanentes en zonas críticas a pesar de las reiteradas lluvias.

La intendente también destacó las gestiones ante los gobiernos provincial y nacional, que permitieron la llegada de nueva maquinaria —cuatro retroexcavadoras, cuatro camiones, una pala y una motoniveladora— y la declaración de emergencia agropecuaria. Valoró además el diálogo constante con el sector rural, que permitió actualizar el reconocimiento por los trabajos viales financiados por los productores.

En su cierre, Gentile resaltó la importancia del trabajo conjunto y la unidad frente a la crisis, así como el avance del Mapa Productivo del partido junto a la Cámara de Comercio y la Sociedad Rural. “Vivimos momentos muy difíciles, pero si algo nos enseña el campo es la fortaleza para volver a levantarse. Sigamos trabajando codo a codo, porque esta gestión está al frente de esta lucha junto a ustedes”, concluyó.